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Agiles Projektmanagement - Präsenz-Training - 08.10.2020


Beschreibung
Agiles Projektmanagement zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass man sehr viel Wert auf Flexibilität und Kundenorientierung während der gesamten Projektlaufzeit legt. Direktes Kundenfeedback und andere wichtige Erkenntnisse wie Nutzugsverhalten, Änderungen im Prozess oder gar neue Anwendungsfälle sind wichtige Inputgeber für das Projekt und können schnellstmöglich als neue Anforderung aufgenommen werden.Im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement Methoden wie PMI, PRINCE2 oder GPM/IPMA ist das agile Vorgehen darauf ausgelegt, auf änderende Anforderungen umgehend reagieren zu können. Ein Lasten- bzw. Pflichtenheft, welches zu Projektbeginn erstellt und fixiert wird, gibt es hier nicht. Was auf der einen Seite einen schnelleren Projektstart erlaubt, birgt aber auch gewisse Risiken, die man durch die sichere Anwendung agiler Frameworks wie Scrum & Co. vermeiden kann.

Dieses Training richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Teamverantwortliche, aber auch Teammitglieder, die mit dem Gedanken spielen, agile Methoden wie Scrum & Co. im Projekt einzusetzen. Es sind keine Vorkenntsnisse von Nöten.

Termin : 08/10/2020 Trainingsart: Präsenz-Training Ort:: Raum Aschaffenburg

Inhalt
  • Grundlagen
  • Methoden des agilen Projektmanagements
  • Voraussetzungen für den Einsatz agiler Methoden
  • Das Framework Scrum als Beispiel
  • Das Projektteam
  • Techniken und best Practices
  • Kommunikationsmethoden
  • Projektsteuerung und Product Backlog Management
  • Verzahnung agiler Projekten mit traditionellem Projektmanagement
Abschlusskriterien
  • Alle Themen müssen abgeschlossen werden