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Kanban – Projekt- und Tagesgeschäft besser managen - Online-Training - 10.11.2020


Beschreibung
In der Industrie ist Kanban seit den frühen 70ern ein omnipräsentes Thema, da über ein einfaches Pull-Prinzip ein schlanker Produktionsprozess möglich wird, der selbst über die Unternehmensgrenzen für die komplette Supply Chain angewendet werden kann.Dieses Konzept wurde von David Anderson 2007 in die IT bzw. Wissensarbeit überführt und darauf adaptiert. Zu dem eigentlichen Pull-Prinzip ergänzte er Elemente aus der Engpasstheorie und dem Lean Management (u.a. Kaizen, KVP, etc.) um daraus eine sehr einfache aber auch sehr effiziente Methode zu schaffen, die heute von vielen Software-Lösungen in Form von Kanban-Boards unterstützt wird.Kanban schafft in erster Linie Transparenz über die Aufgaben, die das Team aktuell bearbeitet und zeigt, in welchem Status diese sind. Gleichzeitig findet durch identifizierten Slack eine teamgetriebene Optimierung der eigenen Arbeitsprozesse, Standards und Workflows statt. Kapazitätsengpässe und werden dabei genauso transparent aufgezeigt wie auch freie Kapazitäten. Zudem zeigt Kanban erbarmungslos auf, an welchen Themen das Team wirklich arbeitet und beschleunigt die Fertigstellung von Aufgaben durch die Limitierung des Work in Progress.

Das Training besteht aus 40% Theorie und 60% Übungen/Teamarbeit. Dementsprechend steht das eigentliche Anwenden und Vertiefen der Methode im Fokus.

Dieses Training richtet sich sowohl an Team(mitglieder), Führungskräfte, aber auch an Personen, die in agilen Teams in den Rollen Scrum Master oder Entwickler unterwegs sind.

Termin : 10/11/2020 Trainingsart: Online-Training

Inhalt
  • Historie und Einstieg
  • Kanban für die Wissensarbeit
  • Kanban in der Praxis
  • Hilfsmittel & best Practices
Abschlusskriterien
  • Alle Themen müssen abgeschlossen werden